添加時間:2005-08-02 17:48:42 閱讀次數:7419次
護理部注重抓工作隊伍建設,提高護理人員整體素質。在醫院黨委和主管副院長的領導下,在公開公平的民主測評、個人自薦的基礎上,護理部對全院護士長進行了全面調整,并堅持不定期考核、考評,實行末位淘汰,擇優錄用,人人有責,人人有壓力。此舉極大地調動了廣大醫護工作者的積極性。同時,護理部對年輕護士實行高年資護師帶教和不同科室輪轉制,定期選派護理骨干外出參觀、進修學習,強化全員的業務素質培訓。
護理部狠抓制度建設,規范護理工作流程。護理部在深入調查研究醫院的護理情況的基礎上,修訂和健全各項護理工作規章制度。在臨床護理中,推出了四項具體措施:醫療安全防范要做到“五個不可”,液體注射操作必須遵守“三有數”、“三及時”、“四項交代清楚”,要求交接班“三交”、“三接”、“三清”,服務教學實行“五個到位”等。在全院護理人員推出使用文明用語、規范工作行為的一條龍優質護理服務項目,以更好地體現以人為本的整體護理觀念,注重護理過程中的人文關懷。高水平的工作質量使三附院護理工作贏得了廣大患者的信賴和贊譽。(李素敏)