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新鄉醫學院黨委委員、工會主席邵金遠 一行蒞臨我院調研指導

添加時間:2023-07-06 15:40:00 閱讀次數:6915次


本網訊(鞏慧禎/文 張恩祺/圖)75日,新鄉醫學院黨委委員、工會主席邵金遠一行蒞臨我院調研指導,并召開座談會。醫院領導班子成員、黨政管理部門和臨床業務部門負責人參加。

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座談會上,醫院黨委書記高建輝作第三附屬醫院工作匯報,對醫院目前運營存在的主要問題及成因進行詳細分析,并提出解決問題的思路與對策;新鄉醫學院口腔醫學院黨總支書記、院長,醫院副院長潘瑩作《以運營管理為抓手,推進醫院精益管理》專題調研發言。

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領導班子成員依次就醫院目前存在主要問題、原因、解決問題的思路與對策和實行附屬醫院領導班子任期目標考核制與績效年薪制的問題進行匯報。

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臨床醫學學部副主任陳頌坡依據國考指標對醫院運營情況進行分析;臨床醫學學部副主任常海敏指出醫院要加強教學、科研和學科建設提升軟實力,以專業特色優勢促進醫院高質量發展;臨床醫學學部主任靳雋提出醫院發展改革的意見和建議,她指出醫院加強精細化管理,提升醫院綜合發展能力,發揮臨床優勢,發展學科優勢,實現醫教研協同發展。

邵金遠認真聽取匯報,指出大家問題找得準,分析到位,解決措施可行,并提出下一步醫院發展的建議。他強調,醫院領導班子要認真梳理問題,形成明確的行動綱領,細化行動方案,制定路線圖和時間線,涉及的部門和人員按部就班實施;抓住醫院今明兩年重點工作,配備精兵強將,加緊規劃建設,解決最核心問題。他要求,醫院領導班子一要統一思想,凝聚人心,結合主題教育抓好黨建工作,要相信群眾、依靠群眾,用群眾的力量推動醫院高質量發展;二要做好醫院頂層設計,分解目標任務,對重點問題,堵點、難點問題不遺余力認真研究,用數據說話,挖掘數據背后反映的問題,嚴抓落實,出現問題要追責;三要有強烈的緊迫感和使命感,抓緊布局謀發展,打造優勢學科,加強外部合作,樹立醫院品牌,加強干部培訓,定期考核,著眼重點工作和任務,堅定命令去執行。